泸州何凯:爽爽贵阳筑梦教育城

2015-10-03 22:05 来源:川商 责任编辑:寒江雪
摘要】普瑞控股集团董事长何凯 根植川黔大地,面向全国发展,他带着酒城泸州人的豪迈和激情,引领普瑞向资产规模、管理与执行、幸福指数及综合颜值最高的企业迈进。他就是2015(第三届)杰出青年川商普瑞控股集团董事长何凯。 获奖感言 普瑞正在一点一滴的快速成长,

普瑞控股集团董事长何凯
 
     根植川黔大地,面向全国发展,他带着酒城泸州人的豪迈和激情,引领普瑞向资产规模、管理与执行、幸福指数及综合颜值最高的企业迈进。他就是2015(第三届)杰出青年川商——普瑞控股集团董事长何凯。
 
获奖感言
 
     普瑞正在一点一滴的快速成长,非常感谢大家给予普瑞的关心和关注,非常欢迎大家来到贵州,参与贵州的大发展。
     位于中国西南地区东南部的贵州,藉着中国西部大开发的商机,来到贵州的开拓者中,聚集着数不清的四川人,其中尤以泸州人为甚。如今,这里不仅处处留下他们开发建设的身影,更是对当地经济发展起到了重要的推动作用,贵州的山山水水也已融入他们的血脉,贵州成了他们的第二  故乡。普瑞控股集团董事长、来自泸州的何凯,就是其中一位。
 
 
激情校长 渴望改变人生
 
       出生于上世纪七十年代中期的何凯,和那个时候许多普通家庭的孩子一样,生存仍是第一位的需求。由于家里有5个孩子,懂事的何凯在初中毕业时就放弃了读高中上大学,而是早早地选择了泸州师范学校,只要中师一毕业就能有份稳定的工作,减轻家里的负担。
       读师范时,何凯的兴趣发生了转移,受香港电影的影响,他爱上了法律,渴望将来成为一名律师,去伸张正义。于是他参加了成人高考,并且顺利读完西南政法大学法律专业。但命运并未按他想要的轨迹发展,毕业后他还是被分到了泸州合江元兴中心校当老师。但这并未影响何凯的工作热情,20出头的年纪,刚刚开始的新生活仍然给他带来极大的快乐,半年后他就接替当了总务主任,一年后便调到另一所学校当了校长。许是步子迈得太快,一开始很多人并不服气,但何凯凭着他的聪明才智加任劳任怨的实干精神,很快做出了成绩,那期间,他为学校征了20多亩地,把老校拆了,重建新校,他给老师每人划了一个菜园,帮助他们改善生活,所有的教学活动他都积极参与,他用行动获得了所有教职员工的信任。4年后他又调到油榨中心校当了两年校长,两年以后又成为了负责甘雨片区的教育办公室主任。
       一边是激情投入的工作,一边在何凯的心里也无时不泛起涟漪,那时候何凯开始小打小闹地接一些小工程,比如帮某个学校平整操场等,一个活  来也能赚不少钱。最重要的是,他看到了人生的局限,仿佛一眼看到60岁后的自己,单位里很多人的现在就是他的未来。何凯不想就这样走到底,他渴望改变,他想挑战自己。
 
逐浪商海 每天一个台阶
 
       在贵阳市国际会议中心旁,有一座低层建筑,何凯的普瑞控股集团总部就坐落在这里。从不太显眼的门道进去,没有豪华的装修,没有耀眼的门牌,就连电梯都没有,但在第四层的楼梯口,却有一幅简洁的壁挂,壁挂题名:每天一个台阶。何凯的办公室就在这一层,每天他都是这样步行上楼下楼,穿过长长的走廓,走进他的办公地。或许,他就是靠这样一种爬楼梯的攀登精神,在鼓励自己。
        2005年底,何凯正式下海,先是做起煤炭生意,成立了凯达煤业。之后他的煤炭生意涉足云贵川等地,次年就挖掘了人生的第一桶金。2008年全球经济危机袭来,但充满干劲的何凯却在贵州的安顺搭建了新的团队,参与当地经济适用房的建设,半年后又在黔西南搞起了金矿。伴随城市建设和中国城镇化的进程,何凯一心想进入房地产行业,当年11月他又组建了凯福土地开发整理有限公司。为了公司的业务拓展,他跑遍了贵州80多个县,从土地整理到经济适用房,他接手的大大小小的项目开始遍地开花。为了真正融入贵州的经济社会,积极乐观、开朗豁达的何凯从2009年起先后加入贵州省青年联合会、贵州省四川总商会,主要发起并参与了贵州省青年创业就业基金会、和谐贵阳促进会等社团组织,也正是这样的融入,让他有幸结识了后来对他产生重要影响和帮助的一些朋友。
      在贵州情感积淀越来越深,朋友也越来越多的何凯逐渐放大了他人生的格局,在事业上不停的打开一扇又一扇的窗。在一帮朋友的参与下,何   凯主导拿下了泸州老窖旗下国窖1573贵州总代理,以国窖1573命名的会所也成为贵阳国际会展中心一个醒目的标志。精力充沛不放过任何一个商业机会的何凯又适时地介入了金融资本行业,还组建了两支私募基金,并且如他所愿,在产业地产行业也风生水起。
 
 
百花湖畔 再筑未来梦想
 
 
      心智决定视野,视野决定格局,格局决定命运,命运决定未来。沉静下来的何凯有了新的思考,自己已年近40岁,事业上大大小小也做了这么多项目,总是被工作追着走,那么,还有什么是能将自己的精神、感情、生活以及未来结合起来的事?
        为了内心这个尚不明确、但越来越强烈的梦,他跑遍贵州每个地方,苦苦寻找,做了大量调研,机会终于来了。贵阳市作为贵州省省会城市、西部内陆开放城市及黔中经济区唯一中心城市,经济转型升级将成为引领区域发展的必然选择,贵阳市正大步迈入大数据、云计算为代表的高端产业发展时代。发展高端产业离不开高端人才支撑,不远的将来贵阳市的国际化高端人才群体将出现极速暴增。对教育的需求将成为重中之重的需求。
        为留住人才、满足教育为本的根本目的,贵阳市委、市政府决定在快速发展的观山湖新区百花湖畔打造一座教育城,尤其是新市长上任后,允许民营资本进入。得知这个信息,敏锐的何凯一下子被深深触动了。原来,自己一直苦苦寻找的不是商机,不是利益最大化,而是根植于心的教育情结,唯有教育是最利他的事业,唯有教育是可百年留存的基业。
       心在哪里,梦想就在哪里,快乐就在哪里,收获也就在哪里。通过一年多的辛苦努力,普瑞控股集团投资作为百花湖国际教育城唯一投资方的事  基本敲定。但平湖起波澜,就在这个事几乎铁板定钉的时候,两家国外更有实力的公司也抛来意向,并且形成强有力的竞争。过去,多少年来历经风雨都没有发过愁的何凯,第一次睡不着觉了。难道这一年多的努力白废了?既然是自己执著追求的一个梦想,不到最后决不轻言放手。何凯想尽各种办法,终于力挽狂澜。2014年1月,观山湖区政府与普瑞控股集团正式签订贵州百花湖国际教育城项目投资建设协议书,同年,普瑞正式进场开始基础建设。未来,在距离贵阳市行政中心只有3.5公里的百花湖畔将诞生一所高起点、高品质、高标准、高规格的民办公助现代化国际学校——普瑞国际学校。
         谈到这所正在加紧建设的国际学校,何凯顿时精神百倍。他介绍说,这个项目总投资达14.5亿元人民币,建设周期2.5年,项目占地近1001亩,总体按英伦风格规划设计,各类教学用房总建筑面积31.16万平方米。学校设国际学前部、国际小学部、国际中学部及IB国际学校(含留学预科),全面覆盖学前及基础教育各个阶段十五年一贯制的学校。学校建成后可容纳近6000名学生。学校配套建设有满足各部需求的标准运动场、棒垒球场、高尔夫练习场、篮排球场、体育馆、室内标准恒温游泳馆、高规格影剧院、多功能智能化语音教学中心、图书馆、地质博物馆、天文馆、国际交流中心等。学校从硬件条件、课程开设、教学形式、校园文化、师资队伍建设等均按一流国际标准进行配备和建设。其中,师资队伍将由来自主流英语国家的职业外籍教师、留学归国精英和国内优秀教师组成。目标是致力打造一所“西部第一、全国一流、国际知名”的国际学校,并树立为全国国际化高端基础教育的典范。计划2016年9月实现首期招生开学。
        教育是百年大计,要打造这样一所国际化的典范公学,决非一朝一夕的事。何凯充满信心地说,五年树形象,十年蓄文化,百年铸丰碑。这是普   瑞人可传承的事业,需要一代又一代的普瑞人去接棒完成。
        如今,何凯已将他70%以上的精力都放在了这件事情上。整合英国、美国,北师大,贵阳一中等国际、国内、省内最好的教育资源,面向全球招募顶级校长和师资团队,加紧工程建设,确保2016年入学前所有硬件建设到位,组建管理团队,邀请专家学者教育名家、教育部门领导就学校的发展方向、办学模式等进一步把脉论证,为学校的品牌建设出点子想办法……每一步工作都迫在眉睫,不容丝毫的疏忽。即便是在如此紧张的工作中,但何凯仍然保持他一贯的乐观、平和,丝丝入扣,张弛有度。
 
 
成就他人 打造幸福团队
 
 
         除了百花湖教育城项目,普瑞集团还参与了川商国际总部城等几个大型实体项目的投资建设,投资额度巨大,人才需求急迫,团队正在不断壮大。
          2015年1月25日组建的普瑞控股集团旗下已拥有14家全资子公司,现涉足有产业地产、金融资本、国际教育、商贸(进出口)、物流、土地开发整理等多元领域。
        集团计划通过5年努力,将其打造成营收收入与资产总值进入中国民营企业前列的现代集团企业。处于高速发展期的普瑞集团,每天都在迎接新的挑战。不断走进普瑞的新成员,他们需要快速融入这样的一个大家庭,去找准自己的位置,发挥各自的作用。而对于集团掌舵人,何凯的心里有一杆秤,无论多么庞杂的管理,其实核心就是建立健全制度。用制度管理团队,用企业文化影响团队,用福利薪酬温暖团队,用事业愿景成就团队。
         何凯说,我希望在普瑞工作的员工,能在这里找到价值认同,通过自身的努力,有不断上升的成长空间,大家互相尊重、彼此珍惜,真诚相待,   每个人都能和集团保持一致的目标、理念和价值观,每个努力的人都有收获和回报。我希望普瑞的员工能在这里找到幸福感。未来3-5年,我们会有自己的酒店、医院、学校、养老中心,只要是普瑞的员工,都能拥有优先权利,我也会考虑用企业的福利、奖励计划及各种互助方式去解决员工个体遇到的不能解决的困难。比如医疗、大病统筹等。
          对于集团未来的战略规划,何凯说,我想要达成的现代企业集团,资产规模不一定要多么巨大。适中的发展,不赚钱不行,但并非唯有赚钱才是第一位的。团队规模500人左右,要让每一个家庭都实现老有所医、少有所教等全方位保障。从路径上将走产融结合的路子,未来的3-5年,要让集团实现根本性的提升和变化。
          如果把人生当做一盘棋,那么人生的结局就由这盘棋的格局决定。走到40岁的何凯,已经布好了这盘棋局,走一步看三步。在这盘棋局里面,还有何凯始终不忘的一份初心。那就是在自己有能力的时候,回馈社会。自2005年投身经济建设以来,普瑞控股集团累计为和谐贵阳促进会等公益事业捐款捐物价值500余万元。
         2015年,普瑞集团和中天城投集团等一起,再次发起成立了关爱留守儿童公益基金。他说,企业财富本身就是社会财富的一部分,取之于民用之于民。现在做国际教育,建普瑞国际学校,在高端教育的校园里,同样会有品学兼优但家境贫寒的学子们一席之地,要让这样的孩子也有机会享受最好的教育资源,当他们学有所成的时候可以继续回报社会。我们的学校,是开放的学校,会有国际化的校园,也会有个性化的夏令营、冬令营,还会与诸多国外名校合作,交流互访,实现真正的知识跨界、无国界的融入。
        人生没有永恒,艰辛与快乐只是过客;梦想没有终点,过往与成功只是驿站。无论过去经历了多少事,走过多少曲折的路,无论现在是否已经准备好,对何凯而言,下一刻都是一个崭新的开始。
 
文/川商传媒记者 盛红
 

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